La recherche en dialogue avec la politique et la pratique

Réseau suisse
de recherche
sur les services
de santé

Smarter Health Care met en réseau les professionnelles et professionnels de la recherche, de la politique et de la pratique. 

Smarter Health Care facilite l'accès à la recherche actuelle, favorise l'échange entre les acteurs et offre des opportunités d'apprentissage mutuel.

Smarter Health Care fait partie de la Swiss School of Public Health SSPH+ et est soutenu par des institutions de la recherche, de la Confédération et des cantons.

Angebote

Recherche

Des connaissances actuelles issues de la recherche sur les services de santé pour prendre des décisions fondées sur des données probantes.

Dialogue

Des formats attrayants pour élaborer des solutions communes en dialogue avec la recherche, la politique et la pratique. 

Enseignement et formation

Des cours passionnants pour encourager l'apprentissage mutuel des professionnelles et professionnels de la recherche, de la politique et de la pratique.

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Aktuelle Forschungsbeiträge

Scaling up an evidence-based care model for nursing homes (INTERSCALE)

Reducing unplanned hospital transfers of nursing home (NH) residents is a central aspect of improving quality of care in these institutions. The INTERCARE model (NRP74) is an exemplary intervention successfully addressing this issue by including nurses in expanded roles to coach and empower teams and introducing evidence-based instruments to foster interprofessional communication and advance care planning. Given these positive results, the INTERSCALE study is the next step to scale-up the INTERCARE model in further Swiss NHs. Using implementation science methodology, the INTERSCALE team is focusing on finding optimal, cost-effective and context-embedded implementation strategies to best support the implementation and sustainability of the INTERCARE model. The expected findings have the potential to drive organizational change in NHs, institutions that are pressed for both lack of financial resources and qualified human resources to provide high quality care for their residents.

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Responsibility: Prof. Dr. Franziska Zúñiga 

Health2040 - Publication d'un plan d'action pour des soins de santé primaires ambulatoires durables !

Plus de 50 parties prenantes du secteur de la santé, du secteur social et de la société civile ont créé ensemble un plan d'action pour des soins de base ambulatoires durable en Suisse. Au cœuse trouve un modèle de soins complet et orienté vers les patientꞏeꞏs, appelé « Réseau de santé – pour tous – für alle – per tutti ». Trois champs d'action ont été définis pour sa réalisation : 

Les soins en réseau : le réseau mise sur une collaboration étroite entre le domaine de de la santé, le secteur social et la société civile et promeut des soins de santé flexibles et centrés sur la personne. Coordination et navigation : une coordination efficace garantit que toutes les offres du réseau de santé sont harmonisées entre elles et que les patientꞏeꞏs sont accompagnéꞏeꞏs dans leur parcours. Une plateforme de données commune soutient la promotion de la santé, la prévention et les soins de manière efficace. Accès : un système d'accès à bas seuil d’entrée et flexible garantit que le réseau de santé est accessible à toutes et à tous. Une application multilingue et des lieux de rencontre ancrés localement offrent aux personnes un soutien direct dans leur environnement de vie. 

Pour une description détaillée du plan d'action et du modèle, voir health2040.ch

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Verantwortliche: Sarah Mantwill (SLHS, Universität Luzern); Andreas Balthasar (SLHS, Universität Luzern und Interface Politikstudien Forschung Beratung Luzern)

SCAPE : évaluation des soins oncologiques à travers le regard des patient∙es

Les enquêtes Swiss Cancer Patient Experiences (SCAPE) ont été conçues pour collecter et analyser les expériences de soins rapportées par les patient∙es atteint∙es de cancer (patient-reported experiences measures ou PREMs, en anglais) en Suisse. Ces expériences sont essentielles pour évaluer la qualité des services de santé et déterminer si le système répond aux besoins des patient∙es.

L'initiative a commencé en 2018 avec une première enquête auprès des patient∙es de quatre hôpitaux de la région francophone. Elle s'est étendue en 2021 avec une deuxième enquête incluant huit hôpitaux des régions francophones et germanophones, suivie d’une troisième enquête en 2023 englobant 21 hôpitaux dans toutes les régions linguistiques. Les résultats des enquêtes sont disponibles sur le site internet du projet et les données des enquêtes peuvent être demandées à des fins de recherche via notre dépôt institutionnel.

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Responsables : Chantal Arditi et Isabelle Peytremann Bridevaux (Unisanté, Université de Lausanne) ; Manuela Eicher (Université de Lausanne, Centre hospitalier universitaire vaudois (CHUV))

Aktuelle Angebote

Podcast-Folge «Smarter Health Care» von «Morgen:Rapport»

In der Podcast-Folge «Smarter Health Care. Wie es gelingt, das Richtige am richtigen Ort zu tun.» von «Morgen:Rapport» erzählt Milo Puhan, Professor für Epidemiologie und Public Health an der Universität Zürich und Leiter des NFP 74 (dem Vorgänger von Smarter Health Care), wie das Programm aus Sicht der Versorgungsforschung zeigt, wohin die Reise im Gesundheitswesen gehen sollte. Der Mensch und sein Lebenskontext müssen noch mehr Zentrum stehen, Interprofessionelle Zusammenarbeit und Grundversorgung müssen gestärkt und die finanziellen und rechtlichen Rahmenbedingungen angepasst werden, damit «mehr Gesundheit pro investierten Franken» als bisher resultiert.

Im Gespräch mit Eliane Pfister Lipp betont er aber auch, dass der grosse Hebel für die Verbesserung der Gesundheit nicht das Gesundheitswesen ist, sondern in Bereichen wie Bildung, Wohlfahrt und Sozialer Verbundenheit liegt. Und er erläutert, wie wichtig es ist, eine neue Kultur jenseits vom Denken im Silosystem zu entwickeln, um auch unpassenden Rahmenbedingungen zu trotzen und gemeinsam vorangehen zu können.

Hören Sie rein! Den Podcast finden Sie auf Spotify.

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Verantwortliche: «Morgen:Rapport» mit Eliane Pfister Lipp und als Gast Milo Puhan

Smarter Health Care Webinaire « Innovation en dialogue »

Comment la recherche, la politique et la pratique peuvent-elles collaborer pour développer des solutions en faveur d’un système de santé durable en Suisse ?

Milo Puhan (ancien président du PNR 74) en dialogue avec Philomena Colatrella (CEO de la CSS), Patrick Hässig (conseiller national et infirmier diplômé ES) et Christos Pouskoulas (médecin cantonal SZ).

Quelle contribution la recherche, la politique et la pratique peuvent-elles apporter pour promouvoir, diffuser et ancrer durablement les innovations dans le système de santé suisse ? Comment la pratique peut-elle utiliser les résultats de la recherche pour mettre en œuvre des approches innovantes ? Comment les assurances peuvent-elles encourager le développement et la diffusion de projets innovants ? Quelles mesures politiques sont nécessaires pour garantir les innovations régionales ? Quel rôle jouent les cantons à cet égard ? Et comment la recherche peut-elle soutenir de manière optimale les acteurs politiques et pratiques ?

Visionnez l’enregistrement du webinaire dès maintenant sur YouTube !
(La vidéo est en allemand et peut être regardée avec des sous-titres.)

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Participants à la discussion : Milo Puhan (ancien président du PNR 74), Philomena Colatrella (CEO de la CSS), Patrick Hässig (conseiller national et infirmier diplômé ES) et Christos Pouskoulas (médecin cantonal SZ).

Gesundheitsbezogene Studien in Schulen

Schulen spielen eine entscheidende Rolle bei der Förderung der Gesundheit von Kindern und Jugendlichen. Gesundheitsstudien in Schulen helfen, Probleme frühzeitig zu erkennen und präventive Massnahmen zu entwickeln. Forschende stehen jedoch häufig vor Herausforderungen wie unzureichender Kommunikation und fehlenden Richtlinien. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, wurde ein Policy Brief erstellt und nationale Vertreter von Jugendlichen, Eltern, Lehrern, Schulleitungen, Behörden und Forschende zusammengebracht. Dabei wurden Massnahmen in den Bereichen Rekrutierung und Motivation, Bindung und Anreize sowie Partnerschaften und Kollaboration diskutiert.

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Verantwortliche: Alessia Raineri & Seraina Rüegger (Universität Zürich); Manuel Weber (Berner Fachhochschule)

  • «Für eine nachhaltige, patientenorientierte Gesundheitsversorgung braucht es den kontinuierlichen Dialog und die Zusammenarbeit zwischen Forschenden, Praktiker:innen und Entscheidungsträger:innen. Smarter Health Care dient dazu, Silos aufzubrechen und einen ganzheitlichen Ansatz zu fördern.»

    Sarah Mantwill
    Swiss Learning Health System, Universität Luzern

  • «Eine auf die Bedürfnisse der Bevölkerung ausgerichtete Versorgung gelingt nur, wenn Forschende, Patient:nnen, Dienstleistende im Gesundheitsweisen, Behörden und Politik im Dialog stehen, sich verstehen und gemeinsam eine smarte Versorgung gestalten.»

    Milo Puhan
    Institut für Epidemiologie, Biostatistik und Prävention, Universität Zürich

  • «Die Schweiz befindet sich weitgehend im Blindflug, was den Zugang, die Qualität und Effizienz in der Gesundheitsversorgung betrifft. Um diesen zu beenden, braucht es bessere Daten sowie eine Kultur des Dialogs und des kontinuierlichen Lernens. Smarter Health Care treibt die bereits erzielten Fortschritte mit Partner:innen aus Versorgung, Politik, Wissenschaft und Verwaltung weiter voran – für ein bedürfnisgerechtes und qualitativ hochstehendes Gesundheitssystem.»

    Viktor von Wyl
    Institut für Implementation Science in Health Care, Universität Zürich

  • «Der Wissenstransfer zwischen Forschung, Politik und Praxis trägt dazu bei, dass Erkenntnisse der Versorgungsforschung nicht nur in der Theorie verbleiben, sondern in der realen Welt positive Auswirkungen haben – dies im Hinblick auf informierte Entscheidungen, Innovationen und Fortschritt, Lösungen für Probleme, Effizienz und Effektivität, Vertrauen und Akzeptanz sowie Anpassung an Veränderungen.»

    Herbert Brunold
    Fachstelle Evaluation und Forschung, Bundesamt für Gesundheit

  • «Die Gesundheitsversorgung der Schweiz steht vor grossen Herausforderungen. Diese können nur im Dialog zwischen Forschung, Politik und Praxis bewältigt werden. Das Netzwerk Smarter Heatlh Care trägt dazu bei.»

    Andreas Balthasar
    Mitglied der Steuergruppe
    SLHS, Universität Luzern

  • «Die Schweiz braucht einen starken Schub in eine effizientere Gesundheitsversorgung der Bevölkerung bei mindestens gleichbleibender hoher Qualität. Zudem werden seit Jahren Prävention und Gesundheitsförderung vernachlässigt, weil beide erst weit in der Zukunft "etwas bringen". Die existierende Fragmentierung im System ist eines der Haupthindernisse und muss aufgehoben werden. Gut gemeinte Apelle reichen nicht. Alle beteiligten Menschen und Organisationen aus Versorgung, Politik, Wissenschaft und Wirtschaft müssen mehr zusammenspannen weniger blockieren.»

    Marcel Zwahlen
    Mitglied der Steuergruppe
    Universität Bern

  • «Gesundheitspolitische Entscheidungen sollten auf evidenzbasierten Erkenntnissen beruhen. Ziel von Smarter Health Care ist es, diese Grundlagen bereitzustellen und zugänglich zu machen.»

    Marcel Widmer
    Mitglied der Steuergruppe
    Obsan

  • « Face au vieillissement de la population, à la croissance forte des besoins de soins et aux pénuries de professionnels de santé, notre système de santé va être très fortement mis sous pression. Il va devoir rapidement gagner en efficience pour tenter de maintenir le très haut niveau d’accès aux soins que nous connaissons. Il est ainsi essentiel de développer une plateforme telle que « Smarter Health Care » pour pouvoir co-construire entre décideurs, prestataires de soins, experts, chercheurs de nouvelles manières de faire et être force de propositions pour les années à venir. Ce type de dispositif, basé sur l’expertise scientifique, manque aujourd’hui en Suisse et le lancement de cette initiative est essentielle. »

    Stéfanie Monod
    Centre universitaire de médecine générale et santé publique, Unisanté