Schweizer
Netzwerk für
Versorgungs-
forschung

Reducing unplanned hospital transfers of nursing home (NH) residents is a central aspect of improving quality of care in these institutions. The INTERCARE model (NRP74) is an exemplary intervention successfully addressing this issue by including nurses in expanded roles to coach and empower teams and introducing evidence-based instruments to foster interprofessional communication and advance care planning. Given these positive results, the INTERSCALE study is the next step to scale-up the INTERCARE model in further Swiss NHs. Using implementation science methodology, the INTERSCALE team is focusing on finding optimal, cost-effective and context-embedded implementation strategies to best support the implementation and sustainability of the INTERCARE model. The expected findings have the potential to drive organizational change in NHs, institutions that are pressed for both lack of financial resources and qualified human resources to provide high quality care for their residents.

Mehr als 50 Stakeholdern des Gesundheits- und Sozialbereichs sowie der Zivilgesellschaft kreierten gemeinsam einen Aktionsplan für eine zukunftsfähige ambulante Grundversorgung in der Schweiz. Im Zentrum steht ein umfassendes, patientenorientiertes Versorgungsmodell mit dem Namen «Gesundheitsnetz für alle – pour tous – per tutti». Für dessen Realisierung wurden drei Handlungsfelder definiert: 

Netzversorgung mit einer engen Zusammenarbeit zwischen Gesundheits- und Sozialwesen und der Zivilgesellschaft. Koordination und Navigation: Eine effektive Koordination stellt sicher, dass alle Angebote im Gesundheitsnetz aufeinander abgestimmt sind und Patientinnen und Patienten auf Ihrem Weg begleitet werden. Eine gemeinsame Datenplattform unterstützt die effiziente Gesundheitsförderung, Prävention und Versorgung. Zugang: Ein niederschwelliges und flexibles Zugangssystem gewährleistet, dass das Gesundheitsnetz für alle zugänglich ist. Eine mehrsprachige App und lokal verankerte Begegnungsorte bieten den Menschen direkte Unterstützung in ihrem Lebensumfeld. 

Für eine detaillierte Beschreibung des Aktionsplans und des Modells siehe health2040.ch. 

Der Schweizerische Versorgungsatlas zeigt grosse regionale Unterschiede in der Häufigkeit von Medikamentenbezügen, Hospitalisierungen und chirurgischen Eingriffen. Die Unterschiede im Atlas hängen vermutlich mit Angebot, Nachfrage und datenseitigen Faktoren zusammen – die Ursachen wurden bisher aber nie systematisch bestimmt. Dank einer Finanzierung der Schweizerischen Akademie der Medizinischen Wissenschaften (SAMW), des Kantons Luzern und der eidgenössischen Qualitätskommission (EQK) kann nun Ursachenforschung betreiben werden. Interface führt dafür Interviews und analysiert Literatur. Interface plant zudem Gesprächsrunden mit Fachärzten/-innen, Kantonsvertretenden und mit der Bevölkerung. In diesen Gruppen soll bestimmt werden, welche Bedeutung die regionalen Unterschiede und deren Ursachen haben und ob Vorschläge für Massnahmen in einem Aktionsplan abgeleitet werden können.

In der Podcast-Folge «Smarter Health Care. Wie es gelingt, das Richtige am richtigen Ort zu tun.» von «Morgen:Rapport» erzählt Milo Puhan, Professor für Epidemiologie und Public Health an der Universität Zürich und Leiter des NFP 74 (dem Vorgänger von Smarter Health Care), wie das Programm aus Sicht der Versorgungsforschung zeigt, wohin die Reise im Gesundheitswesen gehen sollte. Der Mensch und sein Lebenskontext müssen noch mehr Zentrum stehen, Interprofessionelle Zusammenarbeit und Grundversorgung müssen gestärkt und die finanziellen und rechtlichen Rahmenbedingungen angepasst werden, damit «mehr Gesundheit pro investierten Franken» als bisher resultiert.

Im Gespräch mit Eliane Pfister Lipp betont er aber auch, dass der grosse Hebel für die Verbesserung der Gesundheit nicht das Gesundheitswesen ist, sondern in Bereichen wie Bildung, Wohlfahrt und Sozialer Verbundenheit liegt. Und er erläutert, wie wichtig es ist, eine neue Kultur jenseits vom Denken im Silosystem zu entwickeln, um auch unpassenden Rahmenbedingungen zu trotzen und gemeinsam vorangehen zu können.

Hören Sie rein! Den Podcast finden Sie auf Spotify.

Wie können Forschung, Politik und Praxis gemeinsam Lösungen für ein nachhaltiges Gesundheitssystem in der Schweiz entwickeln?

Milo Puhan (ehem. Präsident des NFP 74) am 6. Dezember 2024 im Dialog mit Philomena Colatrella (CEO der CSS), Patrick Hässig (Nationalrat und Dipl. Pflegefachmann HF) und Christos Pouskoulas (Kantonsarzt SZ)

Welchen Beitrag können die Forschung, Politik und Praxis zur Förderung, Verbreitung und nachhaltigen Verankerung von Innovationen im Schweizer Gesundheitssystem leisten? Wie kann die Praxis Forschungsergebnisse für die Implementierung von innovativen Ansätzen nutzen? Wie können Versicherungen die Entwicklung und Verbreitung innovativer Projekte fördern? Welche politischen Massnahmen sind nötig, um regionale Innovationen zu sichern? Welche Rolle spielen dabei die Kantone? Und wie kann die Forschung die Akteure aus Politik und Praxis optimal unterstützen?

Schauen Sie sich die Aufnahme des Webinars jetzt auf YouTube an!

Schulen spielen eine entscheidende Rolle bei der Förderung der Gesundheit von Kindern und Jugendlichen. Gesundheitsstudien in Schulen helfen, Probleme frühzeitig zu erkennen und präventive Massnahmen zu entwickeln. Forschende stehen jedoch häufig vor Herausforderungen wie unzureichender Kommunikation und fehlenden Richtlinien. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, wurde ein Policy Brief erstellt und nationale Vertreter von Jugendlichen, Eltern, Lehrern, Schulleitungen, Behörden und Forschende zusammengebracht. Dabei wurden Massnahmen in den Bereichen Rekrutierung und Motivation, Bindung und Anreize sowie Partnerschaften und Kollaboration diskutiert.